А нужно ли бизнесу разрабатывать свой сайт?
Многие мои коллеги из других веб-студий дадут положительный ответ, потому что создание, продвижение, обслуживание сайтов — это их работа. И они, я уверен в этом, делают её хорошо.
А если взглянуть со стороны бизнеса, многие фирмы успешно работают и без сайта. У них есть налаженные каналы продаж, постоянные клиенты. Они работают “по старинке”, делая всё то, что делали и раньше, и при этом результатом довольны.
А что, если вы хотите что-то изменить в своем бизнесе? Что, если хочется больше, если необходимо дать толчок своему бизнесу, чтобы уйти от текущего положения и/или выйти на новый уровень? Мы глубоко убеждены, что создание представительства компании в сети Интернет пойдет только на пользу предпринимателю.
Сайт — это точка роста для бизнеса.
Сайт это возможность выйти из локального рынка на мировой уровень, открыть новые направления, перестроить свои бизнес-процессы, получить новый опыт.
Помните, к созданию нового сайта или перезапуску старого необходимо прийти с желанием и возможностью такого шага, быть готовым пройти все этапы и не бросать процесс на середине пути. Иначе можно не получить желаемого результата и потратить много денег.
Несколько рекомендаций помогут определиться, что необходимо учесть, принять во внимание и решить для себя прежде, чем приступить к разработке сайта для вашего бизнеса:
- Во-первых, сайт — дорогостоящий актив. Это то, что приносит предприятию прибыль или экономит затраты;
- Чтобы сайт стал прибыльным, в его создание необходимо вложить как время, так и средства;
- Когда сайт готов, необходимо заниматься его продвижением и интернет-маркетингом. Это тоже определенные затраты, которые со временем окупятся;
- Сайту всегда будет требоваться техническая поддержка, потому что технологии постоянно совершенствуются, а то и кардинально меняются;
- Если за сайтом не следить, он может превратиться в пассив: все еще существуют расходы на хостинг, домен и так далее.
Еще перед разработкой сайта собственнику необходимо чётко понимать и ставить задачи, которые нужно решить. Это может быть открытие нового канала продаж, поиск нового рынка, оптимизация работы внутри коллектива, улучшение качества обслуживания клиентов. Всё это косвенно влияет на прибыль предприятия, на доходы и расходы, повышая лояльность клиентов, а также экономит время сотрудников.
Ещё раз: четко понимайте, какие проблемы хотите решить!
И готовьтесь выделить время на обучение. Обучаться придется, чтобы хотя бы базово понимать интернет-маркетинг – ведь нужно проконтролировать подрядчиков. Не стоит пускать все на самотек.
